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领导对自己有意见怎么办
我单位有一年青同事，平日谈笑风生，左右逢源，每天都有很足的精气神。
突然有一天，我看见他头也耷拉了，步子迈得也沉重了，失去了往日的职业风采。
我就问他：”发生了什么事把你折磨成这样？“。
一开始，他不肯说，在我的再三追问下，他悄悄地给我说，他不小心偷窥了领导的隐私。
受好奇心的驱使，我追问不舍，觉得他肯定发现了领导的惊人秘密、八卦新闻，要不也不至于让他如此难受，像霜打了的茄子---蔫了。
看看外面是
我使尽了浑身解数，任凭我怎么追问，他都不肯说偷窥到了什么。
保守领导的秘密，不该说的不说，也是做下属的责任，他做到了。
他也不是故意要偷窥的，赶的好不如赶的巧，正好让他碰见了，领导也发现他了，什么也没说，既没批评也没指责。
哪怕领导批评一下或是骂上两句，这事也就过去了，可领导偏偏不说，才让人难受呢。
从此，他就认为领导看他的眼光不一样了，说话的语气也变了，肯定对他有意见了。
毕竟他还年青，还有很大个人进步的发展空间。发生了这样的事，谁都担心领导给”小鞋“穿，谁也不想因为无意而影响了仕途的发展。
通过这件事，如果我们自己遇到了，觉得领导对你有意见，他又不说，那该怎么办呢？
我们在单位工作，有时避免不了说错了话，办错了事，怕领导对你有意见，影响自己在单位的成长进步。
因为它不但影响心情，而且还制约着你在单位的发展，更影响着你的人际关系。
有意见，放箱子里
首先来说一说领导对你有意见却不说，这是为什么？
一是当领导的驭人之术。
对你有意见却不说，这是领导的用人谋略与权术，就是示假隐真的领导艺术。
聪明的领导，他明明对你有意见，但见到你时仍然是笑脸相迎、满脸和气，不会对你说他对你有什么意见，而且可能对你还很客气。
高明的领导，他会十分巧妙地将自己的真实想法隐藏起来，以假相迷惑你，以达到稳定你的情绪、调动你的积极性的目的，确保你继续沿着他的思维轨迹和管理目标去执行工作任务。
倘若一旦说出来，就失去了你对他的敬畏和担心，不仅会引起你的情绪波动，还影响了上下级关系，聪明的领导是不会说出来的，他让你猜，让你的心里保持着一种歉意和敬畏，这样你在他面前会更加小心地工作，才会把工作任务完成的更好更细更出色。
因为你觉得你办错了事，说错了话，对不起领导，又怕再出错，影响你在单位的口碑，所以你就会有将功赎过的想法，工作的积极性和主动性都会较之前有很大的提高。
这不但有利于领导对你的管理，也有利于单位的建设，这是当领导愿意看见的，也是领导的得意之作。
我忍着，看你咋样
二是你可能没碰到领导的忍耐底线。
人的忍耐都是有限的，当你的言行触犯了别人的底线和忍耐程度，到了是可忍孰不可忍的峰值，哪一个当领导的都不会善罢甘休的。
领导对你有意见，而不直接说出来，说明你的言行还没有达到让他非说出不可的地步，还不够他明说出来批评你或指责你，就是还没有达到他的忍耐极限。
这就像勾践卧薪尝胆一样--“忍”，这就是当领导的修养和大度。因为当领导深知小不忍则乱大谋的道理，他不会因为一些小事而毁坏了他的人格魅力。
在一个单位，领导的权威是不容侵犯的，侵犯了他的权威，就消弱了他的领导力，放在谁身上都是如此。
所以说，领导对你的意见还不够大，还没有达到让领导发脾气，非说出来不可的地步。
三是有时我们可能过于敏感。
有时候，我们可能因为思考不周，说错了话或办错了事，就觉得领导看你的眼光不一样了，说话的语气也不同往常了等等。
这可能都是做下属的通病。
这时候，我们要这样想，毕竟还要继续在领导手底下干，还要在这个单位呆，还是要想办法、找原因。
可能是领导交待给你的事，你完成的标准没有达到他的满意，这只是工作上的事，下次类似的事情注意就行了。
或者是你说的话，不经意间得罪了领导，让领导心里很不爽，再与领导交谈时，注意分寸就可以了。
有意见也没办法吗
其次，说一说领导对你有意见该怎么办？
一是找个合适的时间、地点进行真诚地沟通。
如果你确实认为领导对你这个人有意见、有看法，就瞅个合适的时间、地点委婉地问一下。
一来确认一下领导是不是对你有意见，二来让领导感觉到你的尊敬和诚意。
有事别憋在心里，一是要想开，二是要沟通，有话就大声说出来。
谁还没个错误，谁还愿意出错，有错就改就是好同志。
相信领导也不是小肚鸡肠的人，相信他也是个善良的人。
人与人都是友好的，说出来，拉个手，一切都会过去的。
这个方法，有时候可能奏效，这就看你面对的领导是个什么样的人，也看你的运气了。
但如果领导有较高水平的领导艺术，而且确实对你有意见，高明的领导是不会直接给你指出来的。
那该如何是好呢？一句话，有意见让他憋着去吧！
时间可以改变一切
二是用自己的实际行动改变领导对你的看法。
领导如果对你有意见，这个疙瘩一时半会是很难解开的，因为印象一旦形成，想转变不是那么容易的事。
没关系，正所谓，解铃还须系铃人。塞翁失马，焉知非福。
这种情况下，不但能促进工作，也能够吃一堑长一智，让坏事变成了好事，对我们今后的工作百利而无一害。
这时候，我们就要用更加努力地工作，更加高的标准严格要求自己，来弥补我们工作中的失误。
在今后的工作和生活中，说话办事要三思而后行，多请示多汇报，正确理解领导的意图，吃透上边的、掌握下边的、形成自己的，用自己的实际工作成效来改变领导对你的错误看法。
如果以后的工作，尽量争取不犯错或少犯错，领导对你的看法会随着时间的推移而有所改变。
三是树立较高的群众威信。
工作中，要把团结当作自己仕途的铺路石。尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，戒骄戒躁，该出手相助时一定要出手，该闭嘴时一定要把嘴闭上。
是非只为多开口，烦恼皆因强出头。
因为你与人和气，做事大气，你就会在单位中树立起较高的群众威信，你的人格魅力也会随之飙升。
到了这个时候，不用你去给领导解释什么，其他的同事就会替你说好话，领导对你的印象也会有所改变，对你的看法就会从差评到好评，冬天总会过去，“春天”离你就不远了。
最后，用一句话来共勉：鞋子合不合脚，自己穿了才知道，事非经过不知难，冬天一过是春天，走自己的路，让别人羡慕去吧！
领导莫名其妙对我有意见，我该怎么办呢？
这个世界上没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨，你觉得领导是莫名其妙的对你有意见，但有可能是他的蓄谋已久。当然，领导对你有意见并不一定是自己的问题，有可能就是领导自身的问题。
在职场，与领导搞好关系是一个绕不开的话题，想想我们一天24小时里有8个小时要和领导相处，甚至更久，除此之外，晋升加薪、奖金等也多半取决于他，这些因素都会决定你剩下的16个小时是否能够过得开心。
所以，和领导相处好，重要性简直比得上与另一半的相处。在企业管理中，有很多课程都在教领导如何管理下属，偏偏没有专门的课程教每个人如何管理自己的上级。在任何关系中，都需要双方的努力，上下级关系也不例外，有时候管理上级的能力甚至比管理下级更重要。
工作
我们来讲下如何向上管理。
一、明确上下级差异
上下级关系至少存在三个差异：
1、立场不同：所谓“屁股决定脑袋”这句话就是讲的立场不同，公司给了你和领导不同的薪水、职责，就是希望你们做不同的事情，创造不同的价值，所以你们之间的诉求是不一样的。
2、认知水平不同：一般而言，在没有特殊的情况下（如家族企业，是领导的亲戚），职位越高，某些方面的认知水平肯定是越高的，否则他坐不到这们位置。当双方认知不同时，看问题的角度和深度就会不同，经验不同的人，即使看到同样的事情，想法也是不一样的；
3、掌握信息的程度不同：在一般情况下，作为领导，他所了解的信息肯定比你所掌握的要多，你看到的更多的是你那个层级或者是更低层级的信息，而很多高层的信息你领导了解，但你不一定了解。
因为存在这三方面的差异，所以上下级间有着天然的隔阂，有时会出现彼此不可理解和调和的情况。
工作
二、知道领导也不是完美的
作为下属，有些人总觉得身为领导理所当然的要知道自己的需求，身为领导就应当正直、公平公正、能力强、关心下属等等，岂不知没有哪个领导是完美的，你的想象也终究是想象，不是现实。很多领导其实是不称职的，只是因为某些原因成为了你的领导，但他的领导力和相应的素质并没有到位，这就像你不能期待自己的另一半是完美的道理一样。
你不能只顾低头做事，等着你的领导来发现你的“苦干”，要知道领导不止你一个下属，他的时间也不可能全部分配给你，他也没有时间来关怀你。
你觉得领导对你有意见是莫名其妙，有可能就是你一件事情做得不合他心意，或者说了一句无关的话，或者他觉得你的能力没有满足他的期望，这些想法在他的心里埋下了种子，从此对你有了看法，要知道，并不是所有的领导都是心胸开阔，宰相肚里能撑船。
工作
三、了解领导
作为下属，想要在公司长期发展，一定要了解领导的为人、性格、工作风格，了解领导的工作需求、他的角色和压力等，这些信息都需要你去观察、去掌握，通过领导平时的一言一行，做风做派，自己去归纳总结。
其次，要学会主动展现成果。在职场，每个人都有其相应的职责和压力，你要展示自己能够帮助领导更好完成他工作的能力，展现出你的价值，平时要学会主动和领导沟通，询问他的需求，而不是等着领导来找你沟通，要让他明白你是他得力的左右手。
工作
四、学会更好的沟通
没有什么事情是沟通不能解决的，如果你觉得领导对你有意见，最好的方式是私下当面沟通，明确问题到底出在哪，只有知道了“病因”才能“对准下药”。
在沟通中，一定要注意情绪，要尊重事实，不要从自身需求出发去批判对方，而应该从对方角度去思考自己如何配合对方的期望，以此来达到共赢。
不管领导对你有意见，是他的问题还是你的问题，你一定要明确对错不重要，通过此次沟通达成你和领导的和解更重要，你要牢记此次沟通的目标。
工作
有数据表明，在职场70%以上的人离职都与自己的领导有关，只要自己想在公司长期稳定的发展下去，那么领导就是你的助力器，否则，他就是你的阻碍器。
感觉老板对我有意见，总给我的工作挑刺怎么办？
把情况了解清楚，具体问题具体分析。
看看是不是你自己误解了上级。人考虑问题往往会只站在自己的角度，缺乏换位思考。你不妨从其他渠道了解上级的真实意图，确认上级是不是有意针对你。或许上级并无针对你的意思，只是你把上级想坏了。有些上级对自己看重的人，有心培养的人会更关注，要求更严格，有时批评的更多。此时，更不能误解上级的良苦用心，失去进步的机会。
看看你自己有没有错。如果你真的有错，甚至近期出错较多，领导出于自己的职责，那就不得不介入了。要是这样，就不要把心思用在上级是不是针对你这个问题上，而是拿出实际行动纠正自己的错误，并努力避免再犯。同时，诚恳向上级认错，求得谅解，争取宽大处理。至于领导针对你的事情待后处理。
如果是上级工作方式问题，可以沟通。可以通过适当渠道和上级交心，谈谈你的内心感受，诚心诚意请上级对自己多关心、多帮助、多提携。上级知道了你的感受，感到了你的真挚感情，就可能在以后与你相处时的方式上有所改变。另外，如果不是故意的，也不会存在经常“针对”你的情况，可能只是暂时的现象，忍一忍就过去了。
如果真的是领导品质问题，故意找茬，如公报私仇等，那么可以向你的更上一级反映，看有没有解决办法，如给你或者你的上级调换岗位。向上上级反映问题，一般不宜做，有越级汇报之嫌，除非十分必要。向你的上上级反映，让你的上上级对你的上级有一个全面了解，或许其他人也反映过这个品行不端的上级的问题呢，你的反映就能促进问题的解决。
如果穷尽办法，还不能解决，那只有暂时忍耐，等待时机成熟再处理这个问题。
如果实在不想忍耐，或也无法忍受了，那就只有离职一条路了。离职时也妥善地表达离职理由，再争取一次，如果你是人才，单位确实需要你，或许也能留下来，也顺便把你的上级和你的矛盾解决了。
老板对员工有意见该怎么办？
老板对员工有意见，看情况而定，或者如果工作吊儿郎当混日子，老板应该当面呵斥，严重的直接开除。如果发现最近情绪不好。不利于工作，老板可以找机会谈谈心，问问情况，怎么回事。