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如何跟领导谈岗位调动
1、从外围开始自荐。先依次找组织口的负责人、分管组织口的班子成员（最好是让前者找）自荐！
2、多寻找和一把手的共同点。从籍贯、经历、爱好等方面，多寻找共同点。多研究在电梯口或者会议室相遇的机会，前几次相遇，先以问好为主。
如有独处机会，可以在问好后，简要说自己的科室。必须熟悉到一定程度，一把手清楚你是谁、你在哪里工作、你干的怎么样之后且对你没有戒心后，再试着聊其他。聊的思路大概和上面同组织口负责人聊的差不多。
3、试着能否找其他中间人帮忙说话。如果能找到一个和一把手比较熟的前辈帮你说话，一切都很简单了。或者同组织口负责人，分管组织口负责人班子成员也行，都会事半功倍。
4、事成之前，永远不要把此事向领导和同事说起。
扩展资料：
把握好同这位领导的沟通火候。不知道你说的这个领导是不是主要领导或者班子成员。若是，只要他想要你，一切都会很简单。去之前，了解下这个单位的职能和这个领导的简历，据此有针对性设置些聊点。
见面时，带着这些年写过的材料，干过的工作，最好有一份能体现特点的总结。把握一个原则：少说话，多表态，谦卑点，自信点。如果是中层或其他，平时不要抱有太大希望，不要问得太勤，顺其自然就好，毕竟没有决策权，别把人家催急了。不频不急也不妥，让他感觉你不上心，就不使劲了，要把握一个平衡。
老员工想换部门找人事部可以吗
根据相关资料查询，可以。可以找人力进行换岗。你认为你所工作的岗位无法适应，并且还不能够与自己的主管领导相处和谐，你可以向公司的人事部门提出调岗的申请，人事部门会综合考虑你的个人能力及所从事的专业，当公司内部其他部门有岗位空缺时，人事会像其他部门主管进行推荐，并征求原你的工作，主管领导的同意，可以调岗。
想调岗，应该如何跟领导沟通？有什么好的办法？
想换工作，该如何与领导沟通？情商高的人都这样做。内部有了调动机会，需要马上找领导咨询吗？从我多年的经验来看，这种方法不仅鲁莽，而且可能会功亏一篑。你还没有掌握这件事的实际情况，所以急于寻求领导的帮助，很可能会碰壁。一般来说，妥当的方法是先在人事部内找到关系好的同事，打听一下，商量一下，听听建议。古代的兵法里有云：兵马不先搬粮食。所以做这件事要做好万全的准备。
我当时在人事部负责的时候，在公司内部涉及干部提拔或职位调动的关键时刻，总是会有先知先觉的同事来找我们了解信息。在人事方面，如果不包含机密，基本信息可以给对方，甚至给予让对方理解公司意图的表示或暗示就可以了。如果单独找领导谈谈最好约定时间，最好不在办公室有些人找领导谈工作调动，往往冲进领导办公室，一开口就呼吁。在我看来，这些人也有相当大的失败机会。为什么会这样？领导的办公室隔间有耳朵，隔音措施不好的话，领导很担心这种岗位调动的细节。如果对方说得太详细，万一被别人听到就不好了。如果你敲门和谈话，对方可能不舒服，也可能没有心思仔细听你的呼吁。
基于以上原因，最好的办法是单独约定领导的时间，出去喝茶，吃饭，提出这个调动的请求。如果领导不太讨厌你的情况，我相信还是会有很大的机会帮助你的。和领导谈论职务调动其实也没那么容易。在我看来，这个应该仔细设计。首先要从领导人的角度思考问题。想象你是领导人。你会因为什么原因同意你的调动？或者你能胜任新职位有什么优点？光是动员的呼吁显然是不够的。你要向对方明确你想动员的目的到底是什么。最好引起他的同情或共鸣。这样答应的几率就会增加。
最后，话术要充分尊重领导，表现出谦虚的态度。千万不要对领导施加压力，因为这会适得其反，引起对方的反感。说话必须温柔，听起来很舒服。想换工作，该如何与领导沟通？情商高的人都这样做岗位调动实际上在工作中比较常见，但只有员工个人提出调动是比较困难的。因为组织没有诉求，你有诉求。要达到这样的目标，我们必须充分酝酿和准确地表达，才能随心所欲地移动座位。
内部转岗先和哪个领导说？
当然是先跟部门领导讲了，人事没有表决权。
大公司内部一般会有按季度发布的内部招聘信息，信息发布后一般会给一个星期的时间让大家申请，仅能申请一个岗位，当然如果用这一个星期来考虑是太仓促了，这个星期仅是走个流程。
这里告诉大家个小小的技巧，可以先在公司官网挂的招聘岗位看看公司哪些部门缺人，再盘点下自己的能力看哪些可以匹配的上，尽快跟用人部门建立联系和沟通，确认和了解下用人部门的需求，意向，比如对方部门就想要个男性，如果你是个女性就不要去申请了。
也不要白白浪费你就一个的申请名额。可以同时和多个部门在工作的同事联系，尽可能多的获得信息，毕竟一个从没做过的岗位，还是需要更多的了解。多联系几个岗位后，再反观自己看中的因素，就可以用职业决策平衡单来做决策了。
公司系统上申请
这个其实是流程上的东西和记录，有些如果用人部门和原部门比较好协调的话，直接走调动流程就可以，就不用走内部招聘流程，但其实这个过程的关系还是比较难处理的，很多人会很容易认为自己在原部门是无足轻重的棋子，人性的弱点就是在身边的时候不知道珍惜。
真正走的那天会觉得无比的可惜，所以在你提出离开时，原部门会横加阻拦，毕竟被人挖墙角的滋味谁都不好受的。所以这个时候一定要做好原部门的领导的安抚工作，在正式提出流程前，先当面告诉科长，再跟科长沟通要不要当面去跟部长汇报下，或者拜托科长进行下汇报。
当然这个前提是人事和用人部门都确定了要你的情况下，在内部招聘的过程中，人事会对原来履历进行筛选，也许这个过程对你来说是个很大的事情，但对人事来说，经常见到岗位的轮换，调动，早已司空见怪了。
还会对你进行新岗位胜任力的测评，通过考试后进行面试，说面试其实都是一个公司的，也就互相聊聊，怎么想的，为什么要转岗呀，原来的工作谁接呀之类的。新部门的科长、部长进行下面试，其实有决定权的是部长。
不过也分部门，对部门人数特别多的，部长也无法对每个人都面试，也可能把这个权利下放给科长。总之锁定关键人物，真实的展示自己的能力就好。这一步的关键是处理好关系，这个最难，最怕关系处理不好。
原部门就死活拖着你不放，大家都知道你要走，却走不了，这样你的处境就会非常尴尬，而且也会失去原领导的信任，工作开展起来就会比较困难和痛苦，这个时候就只能离职了。处理好原部门和新部门的关系是这个阶段的重中之重。
想调岗，应该如何跟领导沟通？需要注意哪些方面？
先认识清晰企业有哪些岗位是自己喜欢的，再找出目标岗位。尽可能多认识一些该岗位的知识，不必跨级找老板，先跟直属领导商议，不好再沟通交流几回，实在不行再找机会换工作，由于你前台接待的岗位厌烦的过早，后面还有三十多年乃至更久的职业发展，尽快搞好职业发展规划。假如你是由于自身原因如体质问题，实际操作不上，对本岗位工作中没兴趣等缘故想转岗得话，我认为应当和领导干部说实话就可以了，终究并不是工作能力的难题，来到其他岗位或许能充分发挥出更大的功效。
假如你是由于外界因素如和朋友不符合，工作太累，工资太低等这种缘故想改岗位得话，我觉得你应当先想一想是否自己的问题，是自己性格暴躁，不能吃苦，要求太高吗？要是自身感觉不是这样并且大伙儿体现也都不是你的难题，那么你能够和领导干部私底下说说心里话，讲讲自己的心声，主要表现一下自己的能力，看一下可不可以获得领导干部的器重。总结自己在本岗位的工作情况。如果是有贡献的岗位就重点突显贡献。如果是并没有贡献的岗位则突显出错率低。目的是让领导干部见到我还在做好本职工作做得很好，我坚信在另一份岗位还会做得很好。
自然也是有风险性，倘若领导干部的工作思路是不健康的，如“既然你在这一岗位做得很好，就继续做下来呗”，那样的话你也就较为处于被动。突显自身的学习能力。反映出做好本职工作在多久可以担任，坚信在新的岗位上也可以迅速担任。反映自我价值。尽可能呈现出，无论你在哪一个岗位，都可以做得很优异，给公司带来经济效益。剖析自己的优、缺点，取长补短，拟好一份申请调岗的申请报告，标明自己优势有哪些、自己做一个什么事宜获得什么样的成绩、你对想办理的岗位如何了解，涉及到的工作是哪方面就是你所喜欢或善于的，你可以根据多久的时间学习和把握岗位专业技能等层面。作出诚挚的描述。
要是没有做好这种提前准备就可以直接找领导谈话申请办理，立即会被拒绝，且没有关系难以会让你放心的。领导是处于更高的一个方面来思考单位、生产车间、加工厂或所有企业的运行状况。她们会思考职工岗位激发的前提条件是不是具有，例如目标岗位的每人必备存不存在缺乏、加工厂是不是处在生产制造高峰期、现阶段是不是处在毕业生求职高峰期这些。假如不会有缺乏，领导干部就没理由必须激发工作人员，进而导致人才资源消耗与多余，因为这是违反一个企业减少经营成本的基本要素的。